供应链管理
您在产品设计和开发方面的大师级课程
我们的洞察力视频系列将帮助您掌握数字化制造。2022世界杯附加赛决赛
每周五我们都会发布一个新的视频-每个视频都会给你一个更深入的洞察力如何设计更好的零件。我们将涵盖特定的主题,如选择正确的3D打印材料,优化CNC加工的设计,模具零件的表面光洁度,以及更多。
所以加入我们,不要错过。
洞察:供应链管理
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大家好,欢迎来到本周的Insight。
如果你一直在关注这些视频,你就会知道我通常谈论的是制造的技术方面。然而,今天我们做了一些改变,通过按需制造来降低风险。
这是产品开发和生命周期规划的关键组成部分,在产品的成功中发挥的作用与正确选择材料或正确放置注塑浇口一样重要。
这是一个相当大的主题,所以今天我们可能会专注于快速讨论供应链保障措施,以及它们如何应用于制造业。
首先,让我们来谈谈我们所说的供应链保障措施.

这些本质上是我们在制造供应链中建立的东西,可以防止中断或从任何突然出现的挑战中恢复过来。可以把它们看作是减震器,帮助阻止问题在我们的产品开发过程中向下游蔓延。巧妙地使用安全措施可以确保产品的稳定供应符合您的目标交付日期。
好的,这在理论上是很好的,但是让我们来看看几个生产保障措施的实际例子。

让我们从报价过程开始考虑,这可能会导致几周甚至几个月的延迟,因为您和制造商来回发送消息,特别是如果您要处理单个装配的多个部件。
然而,通过使用专业软件和自动化制造设备,可以在您提交后数小时内获得带有可制造性分析的交互式在线报价。
这些复杂的在线报价程序可以报告和说明影响质量、成本和上市时间的设计问题,在项目的长度上为您节省几天甚至几周的时间。更重要的是,早期的反馈可以帮助你减少返工你认为已经完成的部分的机会。
乍一看可能不是这样,但这是制造业保护措施的一个主要例子。

开发过程中另一个潜在耗时的部分是创建用于形式、适应性和功能测试的模型和原型。这些都是在投入全面生产之前发现产品缺陷的重要工具,但它们也会显著减缓开发速度。有时候,制作这些一次性或短期产品可能需要数周的时间,如果你在开发过程中需要数周的时间,那么你就明白我的意思了。
不过,这也是技术可以帮助解决的问题。3D打印可以让你大幅缩短交货时间,研究表明,与传统制造相比,缩短了50%到80%。
这样做的缺点是,3D打印生产的部件与使用传统制造工艺制造的部件相比,确实有一些不同的物理特性和设计限制。幸运的是,有一些供应商专门从事快速传统制造,应该能够将交货时间从几个月缩短到不到两周。

这种加速交付提供了响应能力,允许执行多个设计修订,以优化产品设计的质量、性能和制造成本,同时有助于防止任何重新设计或重新设计的机会。

另一个制造保障的例子是试生产,它介于原型设计和全面生产之间。有些人将其称为“软发布”,生产通常只有几千台。
这似乎只会让事情变得更慢,但这种试生产可以为你提供可以用于试验、评估和测试营销的材料。
当然,如果这有帮助,就需要小心处理。虽然将最终生产工艺的所有特征与试验方案相匹配是理想的,但通常情况下,只进行接近的近似也是可以的——例如,对于最终将注塑成型的部件,CNC加工或3D打印是可以的。
另一种选择是简化生产过程。例如,如果零件是注塑成型的,您可以用钢模具代替铝模具,为您节省大量的金钱和时间。
如果使用得当,这可以帮助您推迟在生产设备上的投资,同时加速生产级产品的交付。这允许在投资资本或运营资产之前进行彻底的分析,这些资产可能具有挑战性,调整、修改或更换成本高昂。
我们现在的时间不多了,但这几个例子应该表明,生产保障措施可以帮助防止整个生产过程的中断,是非常值得思考的事情。
这周就到这里。我期待着下周五再见到你。
特别感谢娜塔莉·康斯特布尔。

